6月24日，后勤保障部在升华楼报告厅成功举办科级干部及业务骨干 “观念・能力・素质” 提升培训班，本次培训纳入学校2025年干部集中教育培训计划。培训通过集中授课、现场研学等形式，以训促学、以学促干，有效提升后勤干部的政治素养、业务能力和综合素质。

湖南省社会科学院二级教授胡跃福、学校办公室副主任尹翔、计划财务处副处长欧阳玲和信息与网络中心刘逸峰老师受邀授课，为110余名后勤干部、骨干带来一场兼具理论高度与实践深度的知识盛宴。部党委书记乔硕功到场指导，副书记陈可主持本次培训。

锚定成长坐标，筑牢干部素养根基

开班首课，胡跃福以《积小胜为大胜——高校年轻干部成长成才的九个努力》为题开启讲座。作为国务院政府特殊津贴专家、湖南省人民政府原参事、中国人才学专业委员会副理事长，胡教授从高校管理与人才培养视角出发，围绕坚持阵地、提升技术、增强素养等九个维度提出具象化努力方向，以“积跬步至千里”的方法论，为后勤干部勾勒出清晰的成长坐标系。参训干部纷纷表示，“九个方向既指明了奋斗目标，更提供了可行路径，让我们在实践中有了更加明确的发力点。”

紧扣战略定位，融入学校发展大局

尹翔以《以更大担当作为服务学校 “四个转型” 发展战略》为题授课。他从服务发展大局的务实视角切入，深刻阐释了学校整体发展战略、财务经费情况与人才培养现状，并指出后勤保障工作的重点难点与基础性、保障性作用。他呼吁大家关注学校发展，增强大局意识，注重细节管理，以更大担当和更强责任心，将后勤服务融入学校发展大局，为“四个转型”发展战略实施贡献后勤力量。

聚焦资源效能，提升经费管理水平

 下午培训伊始，欧阳玲带来《学校零基预算管理的应用与思考》专题分享。她系统解读了零基预算管理体系、编制流程及学校改革方案，聚焦后勤修缮项目、采购招标等关键领域，以“效益思维”为导向，指导后勤干部科学配置经费资源，“让每一分钱都花在刀刃上”。规章明晰、案例生动的讲解为后勤财务规范化管理提供了实操指南，助力解决预算编制和执行过程中的痛点难点问题。

拥抱数字浪潮，赋能智慧后勤转型

最后，刘逸峰以《DeepSeek赋能后勤管理服务》为题，揭开人工智能技术在后勤领域的应用图景。通过展示DeepSeek技术在数据处理、文档制作、智能体搭建等场景的创新实践，他深入浅出地勾勒出“智慧后勤”的美好前景，激发了后勤干部对技术创新的探索热情，为推动后勤管理服务数字化、智能化转型提供了新思路。

本次教育培训涵盖学校发展战略、干部成长规划、经费预算管理及人工智能应用四大维度，内容兼具前瞻性与实操性，取得了热烈反响和良好成效。

后勤保障部将增强后勤干部和业务骨干培训的系统性，持续推动干部职工将所学知识转化为服务效能，在“观念革新”中破局，在“能力提升”中进步，在“素质锤炼”中固本，以更饱满的热情适应新时代后勤工作需要，为学校“双一流”建设和“四个转型”发展战略贡献后勤力量。

来源：后勤保障部