2026年5月25日，中南大学人工智能学院正式组建。作为学校紧扣国家新一代人工智能战略布局、顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，高起点规划、高质量筹建、高标准建设的全新学院，学院坚持起步即从严，同步部署推进干部作风能力建设，以严实作风筑牢办学根基，为打造国内一流、国际知名、特色突出的人工智能教育科研高地蓄势赋能。

谋在前、看得远，以顶层统筹锚定发展坐标

锤炼作风，先从思想谋划破题。学院瞄准人工智能发展前沿，全面梳理学院现有资源和特色优势，明确学科布局、人才培育、科研创新的突破路径，将高标准建设目标细化为清晰可落地的“十五五”建设目标与实施举措。

学院将作风能力建设融入“十五五”规划编制，紧密对接国家“人工智能+”行动、新质生产力发展与AI for Science前沿趋势，确立“强基础、攻前沿、融交叉、赋产业”发展路径；聚焦国家高水平科技自立自强战略需求，系统布局通用世界模型理论与技术、自主智能体与协同决策、具身智能与仿生交互、脑机接口与类脑智能、AI for Science五大主流基础方向；依托学校矿冶、医疗、智能制造等优势学科，联动湘江实验室，打造AI +矿冶材料等六大行业赋能方向群，构建“基础引领、交叉支撑、产业落地”的完整学科生态，同步推进规划研讨与重点科研课题论证，实现顶层设计与技术攻坚一体推进。

堵点清、机制顺，以建章立制夯实治理根基

从解决“一件事”转向规范“一类事”，学院将制度建设贯穿作风建设全过程。面对新建学院办学治理中的各类难点堵点，系统梳理教学运行、科研管理、项目经费、行政服务、师生保障等各领域制度规范，清晰划分岗位权责边界，建立精简高效办事流程，健全任务闭环落实的工作体系。

围绕党委议事、“三重一大”决策、人事管理、科研经费、教学运行等核心领域，学院累计制定制度文件50余项，逐步补齐制度短板，构建起系统完备、科学规范、运行有效的内部治理基本制度体系，为日常工作开展、科研项目推进、人才引育落地提供稳定可靠的制度保障，切实把制度优势转化为学院治理实效。

强头雁、育梯队，以队伍建设锻造干部能力

过硬事业依靠过硬队伍，学院将干部人才队伍培育作为作风能力建设核心任务，同步抓实班子引领和梯队培育。

校长、学院院长李建成充分发挥“头雁效应”，主动牵头重难点工作攻坚，立足人工智能前沿学科人才紧缺痛点，推进校内教师存量优化、校外人才精准引聘等工作。目前，学院已完成2批次共10名校内顶尖教学科研人员划转调入，17人次校外专家考核评审，配齐行政管理人员队伍，迅速搭建骨干教师、青年科研人才、行政管理干部多层次人才梯队，补齐学院干事创业核心力量。

坚持严管与厚爱并重，常态化开展思想教育和业务实训，鲜明树立重实干、重实绩、重担当的用人育人导向。学院党委书记向英明分层讲授专题党课强化思想引领，面向全体教职工围绕树立和践行正确政绩观开展系统宣讲，号召全院教职工抢抓“十五五”开局机遇，以时不我待的紧迫感推进学院建设；面向全体行政管理人员开展业务实训，明确学院开局起步阶段的工作使命，推动干部教师在一线攻关中同步提升专业能力与工作作风。

走出去、实合作，以开放协同检验实干成色

坚持开门建院，把对外协同交流作为锻炼干部统筹协调能力的实践载体。学院以求真务实姿态主动对接国内顶尖院校和行业头部企业，常态化开展对标调研、学术研讨、联合项目交流等活动，持续拓宽产学研协同、交叉学科共建、科研平台共享渠道。

 学院班子成员和骨干教师先后走访哈尔滨工业大学等5所国内顶尖高校人工智能学院、上海人工智能实验室等4所省级以上实验室，围绕院系组织架构、学科方向布局、实验室运营、人才引育模式深度交流，吸收顶尖院校成熟办学经验，优化本院发展路径；深度对接华为等近10家人工智能、数字信息龙头企业，开展多轮项目洽谈与需求对接，在联合实验室、横向科研课题、校企联合培养、工程硕博士协同育人等方面达成初步合作意向，搭建校企协同创新通道，落地产教融合项目储备。

抓攻关、重转化，以科研实绩校准建设成效

学院坚持以科研创新实绩衡量作风建设成效，推动干部作风能力提升与科研攻关深度融合。

学院按照“十五五”规划目标，聚焦人工智能主流基础方向和前沿赛道，有组织地开展科研攻关，取得科研项目方面成果包括：湖南省2026年农机研发制造推广应用一体化试点项目（第一批）（2000万元）、2026年度省行业科产融合联合攻坚重大科技攻关项目（160万元）、2026年度长沙市揭榜挂帅项目（150万元）、某部**项目（320万元）等；取得科研奖励方面成果包括：2024-2025年度湖南省科技进步一等奖、2024-2025年度湖南省技术发明一等奖、2025年度四川省科技进步一等奖等。全体教职工立足岗位主动担当，将作风提升带来的精气神转化为攻坚克难的行动力，真正实现作风提质与科研增效双向赋能。

从高起点规划到高标准建设，学院以干部作风能力建设专项行动为抓手，一体推进学科顶层布局、内部制度建设、人才梯队培育、对外协同交流与科研创新攻坚，把严实作风贯穿办学治院全过程，把干部作风能力建设成效真正转化为推动学院起步发展的强劲动能与实干实绩。

（一审：张艳武 二审：王建新 三审：凌春雨）