在高质量发展的赛道上，干部队伍作风硬不硬、能力强不强，直接关系到医院这艘大船能跑多快、行多远。今年以来，湘雅口腔医院通过抓实作风和能力专题培训，不断增强干部推进医院高质量发展的本领。

课堂搬到“最前沿”

医院干部课堂不只在会议室，更在红色旧址、改革前沿和国家重点实验室里。

3月，医院组织干部走进“山乡巨变第一村”益阳清溪村。白天听专家讲授课程，晚上围绕学科“十五五”发展规划开展研讨交流，各抒己见、碰撞火花；第二天再走进周立波故居纪念馆、清溪廉洁讲堂，在文学与历史的浸润中体悟家国情怀。

7月，干部们走进中南大学校史馆和冶金与环境学院，沉浸式感受学校百年办学脉络与国家重金属污染防治领域的科技成就，把“跨界视野”装进脑袋。当天还安排了专题党课、警示教育会和浙江大学求是特聘教授主讲的医院管理专题讲座，从政治引领到纪律约束再到战略谋划，课程安排得满满当当。

形式不拘“老套路”

对准关键，覆盖全员。院领导、党委委员、纪委委员、党支部书记、科室负责人、护士长、全体机关工作人员——全院管理骨干悉数参训，一个不落。

少请“大咖”，专请行家。纪委干部讲监督，法律行家讲制度，新媒体能手讲舆情，兄弟医院同仁讲作风，特聘专家讲管理，把“外脑”请进门，帮干部打开格局。每一堂课都奔着“管用”去，不讲虚的，只捞干的。

白天充电，晚上议策。学完不散场，围坐话发展。大家围绕党建引领、学科提质、人才培养、医疗服务、运营管理摆问题、找对策，一场“头脑风暴”让思路越聊越清、方向越辩越明，把“研讨会”开成了“诸葛亮会”。

积聚发展“新动能”

几场培训下来，变化是实实在在的。通过教育洗礼，干部们对作风能力建设有了更深理解。培训点燃了大家干事创业的激情，带回的不只是笔记和心得，更是解决问题的勇气和方法。不少干部主动梳理管理堵点，优化服务流程，把课堂上学到的“解法”变成临床一线的“干法”。培训带来的“化学反应”正在发酵，不同科室、不同岗位的干部在日常工作协作中更加顺畅，沟通成本降了、协同效率高了，团队合力明显增强。国家卫健委发布全国三级公立医院绩效监测结果，医院获评口腔专科医院最高等级A级。

从去年的三甲“通关”到今年“国考”夺A，干部队伍的硬作风直接转化成了医院发展的硬实力。眼下，医院正着力推进空间扩容、硬件升级，对干部队伍的管理能力、统筹能力和攻坚能力提出了更高要求。培训积蓄的能量，即将在实战中得到进一步的检验。

（一审：张艳武 二审：王建新 三审：凌春雨）